عندما تكون الذكاء الرخيصة، الأصل النادر هو الحكم
عندما تكون الذكاء في كل مكان وارخص، المعلومات ليست الميزة. الحكم هو - القدرة على تقرير ما يجب فعله مع معلومات غير محدودة تحت ظروف غير مؤكدة. يحتاج القادة إلى نظام تشغيل مختلف.
Read MoreDr. Mark van Rijmenam, CSP, is a world-leading futurist and global AI keynote speaker who helps Fortune 500 leadership teams navigate AI and emerging technologies. Recognized by Salesforce as one of 16 global voices shaping the future of AI, he holds a PhD from University of Technology Sydney and is the author of six books on emerging technology and judgment in the AI era, including his latest book: Now What? How to Ride the Tsunami of Change. He is the founder of Futurwise and the developer of the Intelligence Age Scorecard that helps individuals and organizations understand how prepared they are for the future.
His pioneering efforts include the world's first TEDx Talk in VR in 2020. In 2023, he further pushed boundaries when he delivered a TEDx talk in Athens with his digital twin, delving into the complex interplay of AI and our perception of reality. In 2024, he launched a digital twin of himself, offering interactive, on-demand conversations via text, audio, or video in 29 languages, thereby bridging the gap between the digital and physical worlds – another world's first.
Dr. Van Rijmenam is a prolific author and has written more than 1,200 articles and six books in his career. As a corporate educator, he is celebrated for his candid, independent, and balanced insights. He is also the founder of Futurwise, which focuses on elevating global knowledge on crucial topics like technology, healthcare, and climate change by providing high-quality, hyper-personalized, and easily digestible insights from trusted sources.
Below, you can read all his articles.
عندما تكون الذكاء في كل مكان وارخص، المعلومات ليست الميزة. الحكم هو - القدرة على تقرير ما يجب فعله مع معلومات غير محدودة تحت ظروف غير مؤكدة. يحتاج القادة إلى نظام تشغيل مختلف.
Read Moreتوقف عن الجدل. ابدأ 90 يوماً: تدقيق استخدام الذكاء الاصطناعي وإنشاء أساس الحكم (الأيام 1-30). إطلاق اثنين من التجارب مع معايير القتل (الأيام 31-60). قياس القياس وإعداد التقارير للمجلس (الأيام 61-90).
Read MoreDeje de debatir. Comience con 90 días: audite el uso de IA y establezca la línea base de gobernanza (Días 1-30). Lance dos pilotos con criterios de eliminación (Días 31-60). Integre medición e informes de junta (Días 61-90).
Read Moreعندما يسأل المستثمرون عن استراتيجية الذكاء الاصطناعي، يريدون بيانات الكفاءة القابلة للقياس: درجات الجاهزية، نطاق النضج، الفجوات المحددة، خطة العمل الموثقة. هذه تلبي العناية الواجبة.
Read MoreElk bestuur stelt dezelfde vier: investeringen en rendement, blootstelling als iets mislukt, wie verantwoordelijk is voor governance, personeelsvoorbereiding. Hier is hoe je elk antwoord met gegevens in plaats van handgolven.
Read MoreEen enkele organisatorische score verbergt kritieke verschillen. IT kan 4 scoren op experimenteren terwijl marketing 1 scoort. Financiën kunnen leiden op governance terwijl operaties achter blijft op personeelsvoorbereiding. Afdeling heatmaps tonen precies waar u moet ingrijpen.
Read MoreStop met debatteren. Begin met 90 dagen: audit AI-gebruik en vestigen governance baseline (dagen 1-30). Launch twee pilots met kill criteria (dagen 31-60). Embed meting en bestuur rapportage (dagen 61-90).
Read Moreजब CEO AI को CTO को सौंपता है, तो संगठन हारता है। AI एक तकनीक परियोजना नहीं है - यह विपणन, संचालन, वित्त, HR, कानून को छूता है। कार्यात्मक जवाबदेही एकमात्र दृष्टिकोण है।
Read MoreCuando la inteligencia está en todas partes y es barata, la información no es la ventaja. El juicio es, la capacidad de decidir qué hacer con información ilimitada bajo condiciones inciertas. Los líderes necesitan un sistema operativo diferente.
Read MoreLas organizaciones que evaluaron hace seis meses completaron su primer plan de acción e iniciaron el ciclo dos. Están aumentando la ventaja. En entornos exponenciales, el retraso es la decisión más costosa.
Read MoreSomething went wrong
Something went wrong. Please, try again later